08 mai 2020

Consultanta fonduri europene Bacau, Idei de afaceri Bacau.

Vezi cateva afaceri, din Bacau, pe care le-am finantat prin intermediul fondurilor europene nerambursabile. In rubrica consultanta fonduri europene Bacau vei gasi cateva fragmente pe care trebuie sa le contina un plan de afaceri.

  1. Fonduri Prelucrarea si conservarea fructelor, in Bacau

Societatea Consultanta fonduri Europene Bacau SRL este un start-up fiind o societate cu capital privat romanesc infiintata in anul 2020 al carei domeniu principal de activitate il reprezinta codul CAEN 1039 – Prelucrarea si conservarea fructelor si legumelor.

Aceasta clasa include prelucrarea legumelor si a fructelor de orice tip pentru orice fel de clienti, atat in piete, cat si in supermarketuri. Aceasta clasa include: – fabricarea produselor alimentare continand in principal fructe sau legume, cu exceptia mancarurilor gata preparate sub forma congelata sau de conserve; – activitatea de conservare a fructelor sau legumelor: congelarea, uscarea, conservarea in ulei sau in otet, ambalarea in cutii de conserve etc.; -fabricarea produselor alimentare din fructe si legume; – fabricarea gemurilor, marmeladelor si jeleurilor. Aceasta clasa mai include si: – fabricarea preparatelor alimentare perisabile din fructe si legume, ca de exemplu: salate, amestecuri de salate ambalate (impachetate); – legume curatate sau taiate.

Prin prezentul proiect societatea intentioneaza infiinteze o capacitate de deshidratare a legumelor si fructelor care ulterior sa fie comercializate catre viitorii clienti.

Echipamentele care se vor achizitiona vor face ca activitatea firmei sa se dezvolte in viitor, societatea fiind in masura sa isi dezvolte un portofoliu de clienti carora sa le ofere produse naturale deshidratate la o calitate superioara si preturi competitive.

Pentru a putea dezvolta aceasta activitate, societatea are nevoie de o investitie in infrastructura tehnica pentru a putea fi in masura sa poata sa produca fructe si legume deshidratatecatre potentialii clienti.

Toate resursele societatii, respectiv cele umane, tehnice si financiare vor fi orientate spre a oferi clientiilor sai produse de calitate la preturi competitive. Experienta managementului in vanzari si inginerie va fi dublata de aceasta directionare a tuturor elementelor mai sus afirmate catre calitate si seriozitate.

Viziunea societatii este de a deveni prima alegere a clientilor in achizitionarea fructelor si legumelor prelucrate si conservate, oferind sfaturi, produse si solutii de care au nevoie.

In viitor societatea isi propune sa obtina intr-un interval de timp mediu un loc important pe piata de profil din Bacau, sa dobandeasca notorietate si un portofoliu vast de clienti.

Misiunea companiei urmareste realizarea de investitii pentru cresterea capacitatii de productie, care sa raspunda standardelor pietii si cerintelor clientilor. Concomitent, misiunea companiei urmareste si dezvoltarea pe termen mediu si lung a societatii, tradusa prin cresterea cifrei de afaceri si a profitului, urmata de obtinerea unei stabilitati financiare, obtinerea de avantaje competitive prin prisma tehnologiei detinute si a personalului specializat, obtinerea unei reputatii favorabile si marirea portofoliului de clienti.

Obiectivele strategice ale societatii sunt urmatoarele:

  • In functie de dinamica pietei, strategia va fi una de cresterea numarului de clienti si implicit a volumului de produse oferite;
  • In functie de structura pietei, va exista o strategie adaptiva, prin selectarea acelor segmente de piata care permit o eficientizare a operarii afacerii (in special prin extinderea ofertei ca tipuri de produse);
  • In functie de schimbarile pietei, strategia va fi activa, orientandu-se catre acele segmente ale pietei aflate in dezvoltare;
  • In functie de exigentele pietei, va exista o strategie a exigentei ridicate, in special pentru a reusi sa combatem concurenta usor crescanda a firmelor care ofera produse similare;
  • In functie de nivelul competitiei, strategia noastra este una ofensiva, incercand a ne impune in fata competitiei prin calitate si diversificare.

Perspective:

Avand in vedere potentialul pietei, dotarea si personalul pe care societatea le va dobandi in urma implementarii proiectului, sunt perspective reale de crestere si dezvoltare in viitor, in vederea atingerii obiectivelor strategice propuse. Implementarea proiectului propus va conduce la infiintarea unei capacitati de productie de fructe si legume conservate, a diverselor produse prelucrate, si implicit crearea unu portofoliu stabil de clienti.

Solicita un plan de afaceri personalizat → Solicita oferta de consultanta → Solicita o ora de consultanta gratuita

2. Fonduri Taierea si fasonarea pietrei, in Bacau

Obiectul principal de activitate al companiei este: Codul CAEN 2370 – Taierea, fasonarea si finisarea pietrei.

Compania isi propune prin intermediul prezentului proiect accesarea unei finantari nerambursabile in vederea dezvoltarii activitatii principale, si anume Taierea, fasonarea si finisarea pietrei (Cod CAEN 2370).

In categoria codului CAEN 2370, care face obiectul finantarii, sunt cuprinse urmatoarele elemente: taierea, fasonarea si prelucrarea pietrei pentru a fi utilizate in constructia de cladiri, de monumente funerare, de drumuri, ca material de acoperire, etc., fabricarea mobilierului de piatra.

Prin intermediul acestui proiect compania isi propune isi propune urmatoarele activitati de productie:

  • debitarea lastrelor de marmura, granit, traverti, onix, pietre naturale si recompuse in scopul realizarii elementelor destinate amenajarilor interioare si exterioare (de exemplu: glafuri pentru geamuri, blaturi bucatarie, blaturi baie, pavimente, trepte si contratrepte scari, piese mobilier, elemente destinate placarilor interioare si exterioare,  elemente destinate placari constructiilor funerare, etc.)

Pentru desfasurarea activitatii vizate prin proiect compania isi propune achizitionarea de echipamente tehnologice performate, care vor contribui in mod eficient la obtinerea unor produse la cele mai inalte sandarde de calitate.

Compania are in vedere realizarea investitiei in Bacau unde compania doreste inchirierea un spatiu prevazut cu toate utilitatile necesarea desfasurarii activitatii de productie.

Avand in vedere ca firma este un start-up, aceasta nu are experienta in domeniu. Insa, strategia de dezvoltare a companiei se bazeaza pe experienta detinuta de antreprenorul firmei, acesta avand o experienta profesionala de 23 ani ca maistru mecanic  sectia forja – debitare la F.U.M Bacau.

Viziunea companiei Consultanta fonduri europene Bacau SRL este aceea de a oferi produse de calitate superioara, care sa ii confere posibilitatea de a patrunde pe piata de profil si ulterior de a se ramarca prin calitatea produselor realizate.

In viitor, compania intentioneaza sa patrunda pe piata de profil atat la nivel local cat si extinderea la nivel national, prin promovarea produselor realizate.

Misiunea companiei Consultanta fonduri europene Bacau SRL se va baza pe dezvoltarea continua in scopul optimizarii activitatii desfasurate si plasarea clientului pe primul loc. Formulata succint, misiunea firmei inglobeaza prioritatile companiei si traseaza directia de urmat in vederea concretizarii viziunii. Dezvoltarea continua a companiei presupune imbunatatirea performantelor globale ale intreprinderii, acestea reflectandu-se la final in rezultatele economico-financiare atinse. Dezvoltarea continua reprezinta fundamentul unei afaceri sustenabile, intrucat fiecare companie care urmareste mentinerea pe piata, dar si in topul preferintelor clientilor, trebuie sa tina pasul cu exigentele acestora.

Strategia de dezvoltarea companiei Consultanta fonduri europene Bacau SRL se bazeaza si pe obiectivele stabilite, atat pe termen scurt, mediu cat si cele pe termen lung.

Principalele obiective pe termen scurt avute in vedere sunt urmatoarele:

– Achzitionarea de echipamente performante, cu tehnologii inovatoare;

– Realizarea de produse la standarde inalte de calitate;

– Patruderea pe piata de profil si crearea unui portofoliu de clienti;

– Crearea de noi locuri de munca;

Obiectivele pe termen mediu au in vedere urmatoarele aspecte:

– Fidelizarea clientilor  precum si extinderea portofoliului de clienti;

– Cresterea cotei de piata a firmei prin imbunatatirea imaginii in randul clientilor;

– Extinderea capacitatii de productie si realizarea de noi produse;

Pe termen lung obiectivelecompaniei au in vedere:

– Cresterea profitului din exploatare si implicit cresterea cifrei de afaceri;

– Dezvoltarea relatiilor de colaborare;

Perspective: Avand in vedere potentialul pietei, dotarea cu echipamente tehnologice performante si inovatoare pentru taierea, fasonarea si finisarea pietreiprecum si resursele umane pe care firma le va dobandi in urma implementarii proiectului, sunt perspective reale de crestere si dezvoltare in viitor, care vor contribui in mod eficient la atingerea obiectivelor strategice propuse.

Implementarea proiectului propus va conduce la infiintarea unei capacitati de prelucrare a pietrei si la obtinerea unor produse la standarde inalte de calitate. De asemenea, investitia isi propune sa contribuie la incurajarea si dezvoltarea mediului de afaceri, la nivel local.

Solicita un plan de afaceri personalizat → Solicita oferta de consultanta → Solicita o ora de consultanta gratuita

3. Fonduri Salon de infrumusetare, in Bacau

Consultanta fonduri Europene Bacau SRL s-a infiintat in anul 2017 ca o societate ca capital privat romanesc al carei domeniu principal de activitate il constituie codul CAEN 9602 – Coafura si alte activitati de infrumusetare.

Aceasta clasa include: activitati de spalare a parului, aranjare si tuns, coafat, vopsit, nuantat, ondulat, indreptat si activitati similare, pentru barbati si femei, barbierit si aranjarea barbii, masaj facial, manichiura si pedichiura, machiaj etc.

Prin implementarea proiectului societatea doreste sa se impuna pe piata, prin calitatea serviciilor prestate, la un nivel inalt de inovare si profesionalism.

Prin prezentul proiect se doreste achizitionarea unui echipament modern si performant, reprezentand cea mai sigura si eficienta solutie de indepartare a parului cu laser.

Toate resursele societatii, respectiv cele umane, tehnice si financiarevor fi orientate spre a oferi clientiilor sai servicii de calitate la preturi competitive. Experienta viitorului personal al societatii in acest domeniu va fi dublata de aceasta directionare a tuturor elementelor mai sus afirmate catre calitate si seriozitate.

Viziunea societatii este de a oferi servicii premium la preturi accesibile pentru toate femeile care doresc sa se puna in valoare.

In viitor societatea isi propune sa obtina intr-un interval de timp mediu un loc important pe piata profil din Bacau, sa dobandeasca notorietate si un portofoliu vast de clienti.

Misiunea companiei urmareste realizarea de investitii pentru cresterea capacitatii de prestare a serviciilor oferite, care sa raspunda standardelor pietii si cerintelor clientilor. Concomitent, misiunea companiei urmareste si dezvoltarea pe termen mediu si lung a societatii, tradusa prin cresterea cifrei de afaceri si a profitului, urmata de obtinerea unei stabilitati financiare, obtinerea de avantaje competitive prin prisma tehnologiei detinute si a personalului specializat, obtinerea unei reputatii favorabile si marirea portofoliului de clienti.

Valorile promovate de Consultanta fonduri Europene Bacau vor fi urmatoarele:

  • Profesionalism prin responsabilitatea cu care se vor presta serviciile si calitatea acestora;
  • Dedicare prin munca si dorinta de perfectionare a personalului;
  • Comunicare deschisa prin modul de relationare cu clientii, oferind sentimentul de integrare si relaxare;

Setarea obiectivelor este un pas important in asigurarea succesului afacerii, prin urmare, societatea are un set pe termen scurt, mediu si lung:

Obiectivele pe termen scurt vizeaza indeplinirea lor in anul curent si in anul urmator, astfel:

  • Accesarea fondurilor nerambursabile pentru a avea un punct de inceput solid;
  • Angajarea a trei persoane care sa ofere serviciile de infrumusetare;
  • Crearea unui portofoliu de clienti stabil;
  • Imbunatatirea calitatii serviciilor prestate.

Obiectivele pe termen mediu vizeaza indeplinirea lor in perioada 2019-2020, astfel:

  • Cresterea portofoliului de clienti;
  • Dezvoltarea brandului salonului in Judetul Bacau;
  • Continuarea amenajarii spatiului de desfasurare a activitatii pentru a fi cat mai atractiv.

Obiectivele pe termen lung vizeaza indeplinirea lor in perioada de dupa monitorizare a proiectului, astfel:

  • Consolidarea brandului salonului in zona;
  • Angajarea de personal suplimentar;
  • Cresterea profitului din exploatare si a cifrei de afaceri;
  • Imbunatatirea relatiilor cu furnizorii in vederea extinderii activitatii (achizitia de noi echipamente pentru a putea face fata numarului de clienti).

Perspectivele de viitor, luand in considerare obiectivele pe termen lung, vor privi urmatoarele aspecte:

  • Asigurarea conformitatii serviciilor oferite cu viziunea de servicii premium la preturi accesibile prin echilibrarea balantei dintre costuri si investitii;
  • Imbunatatirea relatiei cu clientii deja existenti si investitia continua in promovare pentru cresterea portofoliului de clienti;
  • Marirea capacitatii de oferire a serviciilor prin angajarea de personal si achizitia de echipamente noi.

Avand in vedere potentialul pietei, dotarea si personalul de care va dispune societatea, sunt perspective reale de crestere si dezvoltare, in vederea atingerii obiectivelor strategice propuse. Implementarea proiectului propus va conduce la infiintarea capacitatii de prestare servicii de infrumusetare si crearea unui portofoliu stabil de clienti.

Consultanta fonduri Europene Bacau va avea beneficiul de a intra pe piata cu echipamente moderne si performante ce vor asigura sustinerea viziunii si misiunii, asigurand idealul de a presta servicii de infrumusetare.

Acumuland experienta, societatea va avea posibilitatea de a asigura cele mai pretentioase servicii dorite de potentialii clienti, la un nivel ridicat de calitate conform cu posibilitatile tehnice viitoare, prin introducerea de noi tehnologii performante si valorificarea resurselor umane de care va dispune.

Dezvoltarea si consolidarea intreprinderii depind in mod esential de achizitia de noi tehnologii, care sa permita adaptarea productiei atat la cerintele Pietei Interne si la cerintele Pietei Unice Europene. Extinderea activitatii la un inalt nivel de tehnologizare va permite oferirea unor servicii cu valoare adaugata ridicata si satisfacerea intr-o mai mare masura a exigentelor clientilor.

Analiza SWOT arata punctele tari, punctele slabe, oportunitatile si amenintarile:

Puncte tari

  • Atenta selectare a personalului;
  • Calitatea serviciilor prestate;
  • Pretul competitiv al serviciilor ;
  • Strategii de dezvoltare pe termen mediu si lung bine fundamentate;
  • Flexibilitate in adaptarea la cerintele piete;
  • Calitatea managementului;

Puncte slabe

  • Stagnarea din punct de vedere tehnic si tehnologic ;
  • Portofoliul de clienti in curs de formare;
  • Accesul dificil la sursele de finantare;

Oportunitati

  • Infiintarea unei capacitati de prestare a serviciilor de infrumusetare ;
  • Numarul in crestere al persoanelor care solicita servicii de infrumusetare;
  • Existenta unor surse de finantare pentru acest tip de activitate

Amenintari

  • Concurenta mare;
  • Instabilitatea economica;
  • Numarul ridicat de taxe si impozite;
  • Gradul ridicat al birocratiei;
  • Instabilitatea cursului valutar;
  • Fluctuatiile preturilor cu materia prima.

Solicita un plan de afaceri personalizat → Solicita oferta de consultanta → Solicita o ora de consultanta gratuita

Urmareste-ne si pe facebook: Facebook Activ Business Advisor

Tags: Consultanta fonduri europene Bacau, Idei de afaceri Bacau, firma de consultanta Bacau