12 mai 2020

Consultanta fonduri europene Neamt, Idei de afaceri Neamt.

Vezi cateva afaceri, din Neamt, pe care le-am finantat prin intermediul fondurilor europene nerambursabile. In rubrica consultanta fonduri europene Neamt vei gasi cateva fragmente pe care trebuie sa le contina un plan de afaceri.

  1. Fonduri Activitati fotografice, in Neamt

Societatea Consultanta fonduri europene Neamt SRL este un start-up fiind o societate cu capital privat romanesc infiintata in anul curent al carei domeniu principal de activitate il reprezinta codul CAEN  7420 – Activitati fotografice.

Activitatea pe care societatea Consultanta fonduri europene Neamt o va desfasura, include:

  • productii fotografice comerciale si pentru consumatori:
  • fotografii portret pentru carti de identitate, pasapoarte, scoli, nunti etc.
  • fotografii pentru scopuri comerciale, edituri, moda, agentii imobiliare sau turism;
  • fotografii aeriene;
  • inregistrarea pe banda a evenimentelor: nunti, conferinte etc.
  • prelucrarea filmelor:
  • developare, imprimare si marire de pe negativele sau filmele clientului;
  • laboratoare de developare a filmelor si de printare a pozelor;
  • ateliere fotografice cu executia fotografiilor intr-o ora (care nu fac parte din magazinele cu aparate fotografice);
  • montarea diapozitivelor;
  • copierea, restaurarea sau retusarea fotografiilor;
  • activitati ale fotoreporterilor

Aceasta clasa include de asemenea:
-transmiterea documentelor pe microfilme.

Prin prezentul proiect se doreste realizarea de fotografii si inregistrari video atat pentru persoane fizice cat si pentru persoane juridice. Pe langa realizarea cadrelor fixe de tip portret, peisaje din natura, fotografii de nunta, fotografii de produs, vom realiza  si imagini captivante din aer, cu ajutorul dronei pentru cei mai pretentiosi clienti. Un alt avantaj pe care il oferim este acela ca vom avea un mic studio portabil putand realiza sedinte foto in diferite locatii dupa preferintele si nevoile clientilor atat pentru o persoana cat si in cadrul anumitor institutii sau cu ocazia anumitor evenimente (nunti, botezuri, festivitati de absolvire, zile de nastere, sarbatori,etc).

Impactul urmarit prin implementarea proiectului pentru activitatea pentru care se solicita finantare este crearea unei baze de echipamente tehnologice noi, performante, ce inglobeaza cea mai noua tehnologie pentru a putea oferi clientilor servicii foto-video de cea mai inalta calitate.

Efectul imediat al implementarii acestui proiect il va reprezenta capacitatea societatii de a presta servicii foto si video si formarea unui nucleu de clienti care sa duca in timp la dezvoltarea activitatii societatii, fie prin solicitari suplimentare de catre cei care au fost deja clientii societatii, fie in urma recomandarii acestora catre potentiali clienti.

Viziunea SC Consultanta fonduri europene Neamt SRL este de a adopta o strategie in vederea dezvoltarii activitatii societatii si patrunderea pe o piata noua, cea a seriviciilor foto si video, si ulterior consolidarea pozitiei societatii in acest domeniu prin furnizarea de activitati fotografice si video la un nivel calitativ superior care va transforma societatea noastra  intr-un competitor  puternic.

Misiunea Consultanta fonduri europene Neamt este de a a transforma societatea in partenerul ideal pentru organizatorii de evenimente si de a suprinde cele mai frumoase si importante momente prin realizarea de fotografii si filmari in timpul derularii evenimentelor respective.

In sustinerea celor de mai sus Consultanta fonduri europene Neamt SRLva promova urmatoarele valori:

  • Profesionalism prin promovarea unei atitudinii de responsabilitate si de eficienta fata de clientii si colaboratorii;
  • Incredere prin respectarea angajamentelor asumate;
  • Eficienta prin identificarea celor mai bune idei si cadre fotografice pentru clientii societatii, consiliere de calitate si promovarea unei atitudinii corecte prin furnizarea de informatii care sa-i ajute in procesul decizional;
  • Spirit de echipa prin implicarea tuturor angajatilor in cadrul activitatiilor promovate de societate;
  • Calitatea serviciilor reprezinta cel mai important avantaj competitiv, societatea va fi preocupata in permanenta de imbunatatirea calitatii, privita ca indicator determinant pentru furnizarea unor servicii cu o valoare adaugata.

Strategia de dezvoltare a societatii se bazeaza si pe obiectivele stabilite la nivelul societatii, atat pe termen scurt, mediu cat si cele pe termen lung.

Principalele obiective pe termen scurtavute in vedere sunt urmatoarele:

  • Infiintarea unei capacitati de prestare a serviciilor foto si videosi patrunderea pe o piata noua in mod profesionist;

Obiectivele pe termen mediu au in vedere urmatoarele aspecte:

  • Promovarea intensa pe piata de profil (organizarea de evenimente) folosind  toate mijloacele de promovarea posibile (pliante, brosuri, site, anunt in ziare);
  • Castigarea increderii clientilor prin serviciile oferite astfel incat societatea prin calitatea serviciilor oferite sa devina un renume in domeniu;

Pe termen lung obiectivele societatii vizeaza:

  • Cresterea profitului din exploatare si implicit cresterea cifrei de afaceri si mentinerea acesteia;
  • Cresterea numarului de angajati si metinerea acestora;
  • Dezvoltarea relatiilor de colaborare cu furnizorii.

Perspective:

Avand in vedere potentialul pietei, dotarea si personalul pe care societatea le va detine in urma implementarii proiectului, sunt perspective reale de crestere si dezvoltare in viitor, in vederea atingerii obiectivelor strategice propuse. Implementarea proiectului propus va conduce la infiintarea unei capacitati de prestare servicii foto si video si implicit crearea unu portofoliu stabil de clienti.

Solicita un plan de afaceri personalizat → Solicita oferta de consultanta → Solicita o ora de consultanta gratuita

2. Fonduri Service auto, in Neamt

Societatea Consultanta fonduri europene Neamt SRL a fost infiintata in luna aprilie 2017, fiind detinuta integral de Popescu Roxana. Compania este administrata de Popescu Andreea, fiind numita pe o perioada nelimitata.

Societatea nu dispune la acest moment de baza materiala, neavand in patrimoniu cladiri, masini, echipamente/ utilaje, instalatii sau alte dotari.

Societatea va realiza investitia in Piatra Neamt, unde in prezent firma are si sediul social stabilit, conform datelor din Certificatul de inregistrare anexat proiectului.

In perioada de implementare a proiectului, societatea va deschide punctul de lucru si va autoriza codul CAEN al activitatii desfasurate (4520 – Intretinerea si repararea autovehiculelor). In acest sens, compania va prezenta certificat constatator care sa ateste autorizarea codului CAEN la locul implementarii proiectului, pana la momentul depunerii primei cereri de plata/rambursare, conform art. 15 din Legea 359/2004 privind simplificarea formalitatilor la inregistrarea in Registrul Comertului a persoanelor fizice, asociatiilor familiale si persoanelor juridice, inregistrarea fiscala a acestora, precum si la autorizarea functionarii persoanelor juridice, cu modificarile si completarile ulterioare.

Activitatea care face obiectul finantarii – Cod CAEN 4520 Intretinerea si repararea autovehiculelor include:

  • intretinerea si repararea autovehiculelor: reparatii mecanice, reparatii electrice, repararea sistemelor electronice de injectie, intretinerea uzuala (curenta), reparatii ale caroseriei, reparatii ale unor piese ale motorului, spalare, lustruire, vopsire, repararea parbrizelor, repararea scaunelor din autovehicule, repararea, montarea sau inlocuirea anvelopelor si a camerelor de aer, tratamentul anti-rugina, instalarea de piese si accesorii optionale care nu fac parte din procesul de fabricatie.

In urma implementarii proiectului compania va pune bazele unui service auto pentru verificarea si reglarea directiei autovehiculelor si vulcanizare.

Efectul imediat al implementarii acestui proiect il va reprezenta capacitatea companiei de a presta servicii specifice unui service auto (verificare si reglarea directiei autovehiculelor si vulcanizare) precum si formarea unui nucleu de clienti care sa duca in timp la dezvoltarea activitatii companiei.

De asemenea, in cadrul companiei se va pune accent pe pregatirea profesionala a tuturor angajatilor, urmarindu-se perfectionarea profesionala continua a resursei umane implicate in proiect pentru a se mentine contactul in permanenta cu cerintele pietei.

Echipamentele tehnologice ce urmeaza a fi achizitionate prin intermediul prezentului proiect vor face parte din categoria echipamentelor tehnologice performate, compania va pune bazele unei componente tehnologice de ultima generatie.

Cheltuielile efectuate in cadrul companiei vor avea in vedere principiului eficientei economice, urmarind trei coordonate esentiale:

  • economie– utilizarea atenta a resurselor pentru a minimiza cheltuielile, timpul si efortul implicat;
  • eficienta– imbunatatirea rezultatelor prin raportare la utilizarea resurselor financiare insemnand scaderea pana la un nivel minim de cheltuire a resurselor financiare pentru obtinerea rezultatului insa mentinand in permanenta calitatea rezultatului in cauza (indeplinirea obiectivelor);
  • eficacitate– livrarea unui rezultat mai bun raportat la utilizarea aceluiasi nivel de cheltuieli, timp si efort aceasta insemnand in cazul de fata cresterea indicatorilor societatii (cifra de afaceri si angajati) peste nivelul prognozat.

Viziunea companiei Consultanta fonduri europene Neamt este de a presta servicii de calitate si de a obtine cele mai bune rezultate din activitatea desfasurata. Astfel, intentia companiei este de a realiza in viitorul apropiat investitii in infrastructura necesara dezvoltarii in acest domeniu prin infiintarea unei service auto. In acest sens, compania este preocupata sa ofere clientilor sai servicii de calitate orientate catre nevoile clientilor; sa ofere un mediu de lucru pozitiv, unde angajatii sa se poata dezvolta profesional; sa depaseasca asteptarile clientilor, dar si asteptarile angajatilor, prin eforturi constante; sa continue dezvoltarea si crearea standardelor de inalta calitate.

Misiunea companiei Consultanta fonduri europene Neamt este de a patrunde pe piata serviciilor auto, prin investitii sustinute, prin pregatirea permanenta a personalului, prin aplicarea standardelor de excelenta, prin receptivitate fata de cerintele pietei. Orientarea permanenta spre client si calitatea serviciilor vor face diferenta, iar pentru realizarea misiunii se urmareste implementarea proiectului propus spre finantare complementar cu investitiile ulterioare ce vor fi realizate de companie in vederea dezvoltarii activitatii desfasurate.

In sustinerea celor de mai sus, compania va promova urmatoarele valori:

  • Profesionalism prin promovarea unei atitudinii de responsabilitate si de eficienta fata de clientii si colaboratorii companiei;
  • Incredere prin respectarea angajamentelor asumate;
  • Eficienta prin asigurareacelor mai bune servicii pentru clientii companiei, consiliere de calitate si promovarea unei atitudinii corecte prin furnizarea de informatii care sa-i ajute in procesul decizional;
  • Spirit de echipa prin implicarea tuturor angajatilor in cadrul activitatilor, prin promovarea si incurajarea dezvoltarii competentelor personale relevante contribuind in acest fel la dezvoltarea de ansamblu a

Strategia de dezvoltare a companiei se bazeaza si pe obiectivele stabilite, atat pe termen scurt, mediu cat si cele pe termen lung.

Obiectivele pe termen scurt cuprind tintele stabilite a fi atinse in anul curent si in anul urmator, astfel:

  • Accesarea de fonduri nerambursabile pentru investitia vizata;
  • Infiintarea unei service auto dotat cu echipamente tehnologice performante;
  • Crearea de locuri de munca – 5 locuri de munca din care 3 locuri de munca vor viza categoria: persoane defavorizate/ someri/absolventi dupa 2012;

Obiectivele pe termen mediu cuprind tintele stabilite a fi atinse in perioada 2019-2020, respectiv:

  • Fidelizarea clientilor precum si extinderea portofoliului de clienti;
  • Cresterea cotei de piata a firmei prin imbunatatirea imaginii in randul clientilor;
  • Diversificarea gamei de servicii prestate.

Obiective pe termen lung cuprind tintele stabilite a fi atinse in perioada de dupa monitorizare a proiectului, respectiv:

  • Cresterea profitului din exploatare si cresterea cifrei de afaceri;
  • Cresterea numarului de angajati si metinerea acestora;
  • Dezvoltarea relatiilor de colaborare cu potentiali parteneri din domeniu (furnizori de piese auto/ consumabile auto etc.);

Perspectivele societatii vor urmari urmatoarele aspecte:

  • Sa asigure conformitatea serviciilor cu viziunea companiei de a asigura servicii de calitate;
  • Imbunatatirea continua a calitatii serviciilor, tinand cont de sesizarile clientilor si de cerintele pietei;
  • Reducerea cheltuielilor generale si a costurilor;
  • Cresterea profitului unitatii si implicit a veniturilor salariale;
  • Adoptarea unei strategii de comunicare clara si completa in cadrul si intre departamentele unitatii;

Compania Consultanta fonduri europene Neamt isi propune prin prezentul proiect sa isi mareasca capitalul si sa angajeze persoane noi pentru dezvoltarea intregii activitati, precum si patrunderea pe piata serviciilor auto.

Strategia de dezvoltare a companiei are in vedere inovarea si diversificarea activitatilor, respectiv directionarea resurselor proprii si atragerea de resurse adiacente destinate realizarii misiunii companiei.

De asemenea, investitia isi propune sa contribuie la incurajarea si dezvoltarea mediului de afaceri, in special al categoriei de tineri antreprenori, la nivel local.

Solicita un plan de afaceri personalizat → Solicita oferta de consultanta → Solicita o ora de consultanta gratuita

3. Fonduri Covrigarie – gogoserie, in Neamt

Compania Consultanta fonduri europene Neamt va avea avantajul competitiv de a intra pe piata cu tehnologii moderne de productie ceea ce va duce la imbunatatirea calitatii produselor oferite clientilor.

Diagnosticarea in urma utilizarii analizei SWOT, a fost realizata printr-o cercetare a aspectelor economice, tehnice si manageriale ce caracterizeaza activitatea firmei, prin care s-au identificat punctele forte, punctele slabe, oportunitatile, amenintarile si cauzele care le genereaza si/sau le vor genera.

Prezentam in cele ce urmeaza, fiecare dinte elementele de baza ale analizei SWOT:

Puncte tari

  • Localizarea investitiei intr-o zona cu potential economic dezvoltat (Piatra Neamt)
  • Va dispune de un personal atent selectionat si calificat;
  • Va fi dotata cu utilaje de inalta tehnologie;
  • Va oferi produse proaspete si de calitate;
  • Seriozitate si simplitate in relatia cu furnizorii;
  • Organizare simpla si eficienta, fara posturi inutile;
  • Practicarea unor preturi mici.

Puncte slabe:

  • Inexistenta unui portofoliu actual de clienti;
  • Accesul dificil la finantare avand in vedere ca firma face parte din categoria start-up si nu indeplineste criteriile de conformitate in vederea accesarii unui credit de finantare;
  • Lipsa de experienta a companiei pe piata de profil;
  • Vad comercial relativ incert fata de noile produse;
  • Calitatea necorespunzatoare a produselor, in situatia in care investitia va fi realizata din surse proprii, compania va achizitiona doar echipamente uzate;
  • Riscul de a nu putea onora comenzile in timp util din cauza capacitatii limitate de productie, in conditiile in care investitia se va realiza din surse proprii si cu ajutorul unor echipamente uzate din punct de vedere tehnologic;

Oportunitati:

  • Existenta fondurilor nerambursabile pentru acest tip de activitate;
  • Posibilitate de crestere pe baza analizelor realizate pana in prezent;
  • Diversificarea tehnologiei in domeniu care confera companiei posibilitatea de a achzitiona echipamente tehnologice performante si inovatoare;
  • Revenirea pietelor internationale la crestere economica, fapt care va conduce la redresarea situatiei economice din Romaniei;

Amenintari:

  • Instabilitatea mediului economic si financiar;
  • Concurenta acerba pe piata;
  • Fluctuatiile monedei nationale fata de principalele valute.
  • Tendinta de migrare a fortei de munca din Romania;

Concluzii: In urma analizei SWOT si ca urmare a implementarii proiectului, se poate concluziona urmatoarele:

  • va fi o companie profitabila;
  • va realiza produse la cele mai inalte standarde de calitate;
  • va beneficia de o componenta tehnologica performanta, obtinand o productie de calitate;
  • va contribui la diminuarea ratei somajului si la incurajarea integrarii resurselor umane care fac parte din categoria defavorizata in mediul social;
  • va avea posibilitatea de a isi extinde activitate si de a se dezvolta pe viitor.

Pentru mentinerea si accentuarea dezvoltarii viitoare a societatii se poate actiona prin:

  • Modernizarea pe viitor a bazei tehnico-materiale, prin achizitia de noi utilaje si echipamente tehnologice moderne;
  • Realizarea unei strategii de pret prin folosirea unor preturi competitive, astfel incat acestea sa nu fie percepute ca fiind ridicate de catre clienti;
  • Dezvoltarea pietei de actiune pentru promovarea si realizarea produselor oferite;
  • Intreprinderea de actiuni publicitare, in scopul intaririi si popularizarii imaginii companiei pe piata;
  • Promovarea produselor oferite printr-o gama cat mai variata de activitati promotionale;
  • Proces continuu de instruire a resurselor umane din cadrul companiei.

Solicita un plan de afaceri personalizat → Solicita oferta de consultanta → Solicita o ora de consultanta gratuita

Urmareste-ne si pe facebook: Facebook Activ Business Advisor

Tags: Consultanta fonduri europene Neamt, Idei de afaceri Neamt, firma de consultanta Neamt